【阅读美文·分享心情·感悟人生· http://xwzx.duhnw.com】
当前位置: 首页 > 感人的话 > 正文

大店怎么管小店怎么管做到这3点就够了

来源: 情感文章网 时间:2019-06-10 23:28:23

秦丝导读:管理是一门艺术,不能生搬硬套,大店和小店的人员、面积、品类不同,采取的管理方式亦不同。

大店和小店各有各自的优点与好处,也廊坊市治疗儿童癫痫病的医院有各自的不易。在人员和货品管理以及销售上,应根据各自特点选择合适的方法。经营大店和小店的的区别,主要是这3点!

1、管理上的区别

小店管理,重在管事。

大店管理,重在管人。

2、销售模式的区别

小店销售模式:个人能力强,带动整店业绩。

1、店长超级卖手

通化市看癫痫什么医院好2、店铺再安阳市癫痫病的医院有哪些配1-2卖手

3、个体带动团队

4、个体激励

5、人情化管理

大店销售模式:团队作战(人少抓连带,人多抓成交)。

1、店长是发光体,激情四射,推动正能力

2、店长具备良好店务管理能力.追目标能力

3、团队氛围建设,团队带动个体

4、完善人才培养机制

5、团队激励+个体激励

6、成立服务组,商品组,陈列组,专业人做专业事,推动梯队建设

7、运用标准流程及制度管理

3、货品管理上

小店

:1、款精量多

2、有明确主推款

3、新品分批上市,加强频率

4、商品个性化,重点突小儿癫痫是怎么诱发的出化

大店

:1、商品宽度,深度一定要有保证

2、一站式购物,解决顾客需求(生活馆)

3、跟进物流配送

4、数据分析是关键

5、分区域分品类进行管理

不管是大店还是小店,做好以上三点一个店铺就能够正常运行了,老板的工作也就更为轻松,管理也就变得很简单。

热点情感文章

感人的话推荐

优秀美文摘抄

经典文章阅读

热门栏目